ステアリングコミッティとは
ステアリングコミッティ（Steering Committee）は、特定のプロジェクトやイニシアティブの進行を監督し、重要な意思決定を行うために設置される管理組織のことです。このコミッティは、プロジェクトが円滑に進むように指導を行い、戦略的な方向性を提供する役割を担います。ステアリングコミッティは、プロジェクトの成功に向けて、リスク管理やリソース配分、進捗の評価など、重要な判断を下すために不可欠な存在です。
企業や組織が大規模なプロジェクトを遂行する際、単に担当者が運営するだけではなく、上層部からの監督と指導が重要になります。この点で、ステアリングコミッティは、プロジェクトを効率的に進めるために必須の存在といえるでしょう。
ステアリングコミッティの主な役割
ステアリングコミッティは、以下のような重要な役割を担っています：
- 戦略的方向性の提供
プロジェクトが企業や組織の戦略に沿って進行するように指導します。上層部が関与し、プロジェクトの全体的なビジョンや目標がしっかりと定まるようにするため、意思決定を支援します。 - 意思決定の監督
プロジェクトの重要な意思決定（予算、スコープ、リソースの変更など）に関与し、最終的な判断を下します。特に、大きな問題やリスクが発生した場合に、その対応策を検討し、解決方法を決定します。 - 進捗管理と評価
プロジェクトの進行状況を監視し、成果物やスケジュールの達成度を定期的に評価します。進捗が遅れていたり、計画通りに進んでいない場合は、必要な対応を取ることが求められます。 - リスク管理
プロジェクトに関連するリスクを特定し、そのリスクに対応するための方策を立案・実施します。リスクが現実化した場合には、その影響を最小化する方法を模索します。 - リソースの調整と提供
プロジェクトが円滑に進むためには、必要なリソース（予算や人的資源など）を適切に提供する必要があります。ステアリングコミッティは、このリソース配分の決定や調整を行います。
ステアリングコミッティの構成メンバー
ステアリングコミッティのメンバーは、通常、企業や組織の上層部やプロジェクトの主要なステークホルダーが選ばれます。以下のようなメンバーが含まれることが一般的です：
- 経営層・上級管理職：プロジェクトの戦略的な意義を理解し、最終的な意思決定を行います。経営層が参加することで、プロジェクトが組織の目標に沿った形で進められることを保証します。
- プロジェクトスポンサー：プロジェクトの資金提供やリソースを担当するメンバー。プロジェクトの成功に対する責任を負い、プロジェクトが必要とする支援を提供します。
- プロジェクトマネージャー：プロジェクトの日常的な運営を担当し、ステアリングコミッティに対して定期的に進捗報告を行います。
- 主要ステークホルダー：プロジェクトの実行に影響を与える部門の代表者や外部パートナーが含まれることもあります。これにより、プロジェクトの進行が全ての関係者の意向に沿った形で進められるよう調整されます。
